discover-patent-white-space-opportunities
从专利地图中发现候选空白点,评估其问题价值,诊断空白背后的关键矛盾,并提出矛盾化解思路。适用于分析专利地图、技术-功效矩阵、技术-应用矩阵、专利聚类图、技术路线图或专利稀疏区域。候选空白点选择后及问题价值评估后,必须分别取得用户确认;不开展后续技术验证、商业验证或专利布局论证。
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- v1.0.0
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- 最近更新
- 2026-07-02
关于
从专利地图中发现候选空白点,评估其问题价值,诊断空白背后的关键矛盾,并提出矛盾化解思路。适用于分析专利地图、技术-功效矩阵、技术-应用矩阵、专利聚类图、技术路线图或专利稀疏区域。候选空白点选择后及问题价值评估后,必须分别取得用户确认;不开展后续技术验证、商业验证或专利布局论证。
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SKILL.md
| Key | Value |
|---|---|
| name | discover-patent-white-space-opportunities |
| description | 从专利地图中发现候选空白点,评估其问题价值,诊断空白背后的关键矛盾,并提出矛盾化解思路。适用于分析专利地图、技术-功效矩阵、技术-应用矩阵、专利聚类图、技术路线图或专利稀疏区域。候选空白点选择后及问题价值评估后,必须分别取得用户确认;不开展后续技术验证、商业验证或专利布局论证。 |
专利空白点创新机会发现
从专利地图的低密度信号出发,判断其是否对应重要问题,解释其为何长期空白,并给出有逻辑依据的矛盾化解思路。
基本原则
全程区分四类对象:
候选空白点 :专利地图中统计或结构上较稀疏的区域。
待解决问题 :与该空白相关、尚未被充分满足的重要任务或约束。
关键矛盾 :导致重要问题长期未被充分解决的冲突或障碍。
化解思路 :针对关键矛盾提出的原理性解决方向,不等同于已验证方案。
严守以下规则:
不将专利数量少等同于机会价值高。
对空白真实性进行必要的快速排除,避免对明显的检索或分类假象开展深度分析。
识别因果障碍或关键矛盾后,才能使用 TRIZ;不得先选发明原理,再反向拼凑问题。
明确区分事实证据、分析推断、不确定性和建议。
每个阶段都向用户展示关键过程、反方解释和阶段结论。
在两个强制确认点停止分析并等待用户明确确认,不得代替用户选择或自动继续。
所需输入
优先使用用户提供的材料, 仅在缺少的信息会阻碍有效分析时 再询问:
专利地图或底层专利清单;
行、列、聚类、气泡大小、颜色和时间范围的含义;
目标行业、业务背景和分析目的;
已知的行业问题、现有解决路线或专家判断。
若只有图片,明确说明哪些判断属于暂定解释。
分析流程
阶段 0:明确分析目标
明确本次分析希望回答的问题,例如:发现空白点、判断问题重要性、解释空白成因或寻找矛盾化解思路。
向用户展示:
决策目标;
分析范围与假设;
已有和缺失的证据;
本次分析的终点。
阶段 1:发现候选空白点
结合原始专利数量和矩阵结构识别候选项:
专利数量较低或为零;
两个维度或相邻区域均活跃,但交叉区域稀疏;
基数较小但增长加速;
技术簇之间或合理技术路线中存在缺口;
活跃领域中缺少重要竞争主体、应用或功效。
简要检查空白是否可能由检索词、分类体系、专利族处理或替代表达造成。若缺少底层数据,明确标注为待核实风险,不展开完整检索验证。
使用 references/evaluation-framework.md 对候选项进行初步排序。除非用户要求更多,否则 最多展示 7 项 。
候选表必须包含:
| 列 | 说明 |
|---|---|
| 候选空白点 | 地图上的具体位置或维度交叉 |
| 实际专利数量 | 原始计数,不推算预期值 |
| 选择理由 | 结构信号或统计特征 |
| 可能对应的问题或需求 | 初步假设,标注为推断 |
| 主要假空白风险 | 术语/分类/专利族等 |
| 初步优先级与置信度 | 参照 evaluation-framework |
⚠️ 不得计算或展示基于行列分布推算的"预计数量""实际为预期的百分比"等指标。此类结果依赖独立性假设,容易给用户造成不必要的精确感。
强制确认点 1:请用户选择候选空白点
展示候选项后,向用户说明推荐项及理由, 但不得替用户选择 。
使用类似话术:
我识别出以上候选空白点。建议优先分析【候选项】,因为【理由】。请确认希望深入分析哪一个;也可以指定多个,我会分别论证。
停止并等待用户明确确认,确认前不得进入深度分析。
阶段 2:快速排除明显假空白
针对用户选择的候选项,使用现有材料快速判断:
空白是否可能由术语或分类差异造成;
相邻区域是否支持该空白属于异常现象;
是否存在足以推翻该空白的明显反例。
向用户展示:
快速检查结果;
支持与反对空白假设的证据;
是否值得继续分析;
置信度与保留意见。
若明显属于数据或分类造成的表观空白,停止分析,解释原因并返回阶段 1。
阶段 3:评估问题价值
从目标用户、使用场景、待完成任务、现有路线、痛点和后果定义问题,并评估:
重要性与紧迫性;
发生频率与影响范围;
经济、安全、合规或战略影响;
当前方案的不足;
行业解决动力;
未来需求趋势。
结合地图信号、行业常识和用户提供的专家知识进行评估, 不得仅依据专利数量推断问题价值 。
使用 references/output-templates.md 展示《问题价值简报》,包括支持证据、反方解释、评分、置信度以及是否值得继续诊断矛盾。
强制确认点 2:请用户确认问题价值
使用类似话术:
当前判断是:【问题】具有【高/中/低】价值,主要依据是【依据】,最大不确定性是【不确定性】。请确认这一判断是否符合您的行业认知,以及是否继续进入矛盾诊断和化解思路生成。
停止并等待用户明确确认。若用户不同意,先修正问题定义或补充证据,再继续。
阶段 4:诊断空白成因与关键矛盾
绘制现有解决路线,说明:
每条路线优化了什么;
每条路线牺牲了什么;
各路线之间缺少什么连接环节;
各路线为何无法同时满足目标;
维持空白的根本机制。
在路线对比之后,单独展示"路线断裂":
路线A能够实现什么-> 缺少何种连接或转换机制-> 路线B因此无法获得什么-> 最终导致目标问题无法解决用可检验方式表达核心矛盾:
为改善【A】,系统需要改变【X】,但会导致【B】恶化;目标要求在【约束C】下同时改善【A】与【B】。
区分:
主要矛盾 :最能解释空白形成、必须优先化解的核心冲突;
次要矛盾 :影响解决效果,但不是空白形成的首要原因;
技术矛盾、物理矛盾,以及资源、成本、法规、生态和商业模式障碍。
向用户展示现有路线对比、路线断裂、主要矛盾、次要矛盾、空白根本原因和判断置信度。
阶段 5:识别矛盾的可化解条件
解释哪些条件有可能帮助化解矛盾:
新算法、新材料、新传感器、新数据、新基础设施或新标准;
成本下降或技术成熟度提升;
其他领域已验证、可迁移的方案;
法规、市场激励或商业模式变化。
本阶段只识别可能的使能条件,不开展成熟度或可行性验证。
阶段 6:生成矛盾化解思路
从已诊断的矛盾出发,综合使用:
TRIZ 分离原则与发明原理;
跨领域类比与技术迁移;
相邻成熟能力的重新组合;
替代、虚拟化、闭环控制、机理与数据融合。
提出 2 至 4 条 思路。每条思路必须展示:
根本障碍 -> 化解原理 -> 可采用的技术机制-> 如何缓解矛盾 -> 可能的局限⚠️ 不得只提出"使用AI""建立数字孪生"等宽泛标签,必须说明其如何针对矛盾发挥作用。
阶段 7:形成矛盾与化解思路报告
使用 references/output-templates.md 输出:
空白点及地图依据;
问题价值判断;
现有解决路线;
路线断裂;
空白形成原因;
主要矛盾与次要矛盾;
可能的可化解条件;
2 至 4 条化解思路及其逻辑;
各思路可能的局限;
置信度与待核实问题。
最终以标准化结论结尾:
【候选空白点】之所以值得关注,是因为其对应【重要问题】;该空白主要由【现有路线局限】导致,核心矛盾是【关键矛盾】。可考虑通过【化解原理与技术机制】缓解该矛盾,但仍需关注【主要局限或未知项】。
阶段 8:生成 HTML 报告
完成阶段 7 文字报告后, 必须主动生成自包含 HTML 报告文件 ,无需用户额外要求。
文件命名 : whitespace-[主题关键词]-report.html,保存至 @session/reports/ 目录。
报告必须包含以下内容 :
页面标题与摘要 :分析主题、技术功效矩阵名称、目标空白点、分析日期;
技术功效矩阵全表 :完整数值,目标空白点单元格用高亮色(如橙色/红色边框)标注;
候选空白点表 :7列完整表格,含优先级标记;
阶段 2 快速排查 :支持/反方证据对比;
问题价值简报 :问题定义句式 + 六维评分表(含评分与置信度);
现有路线与矛盾图 :路线对比表、路线断裂流程(箭头格式)、主要矛盾/物理矛盾/次要矛盾/非技术障碍;
可化解条件 :卡片或列表形式;
矛盾化解思路对比表 :4列完整表格;
证据链流程 :箭头格式展示从矩阵异常到化解思路的完整推理链;
标准化结论 :使用填空格式突出显示。
视觉要求 :
深色科技感风格(深色背景 + 高亮强调色);
左侧固定导航栏,支持章节跳转;
表格含交替行色,重要数据高亮;
完全自包含(CSS/JS 内联),浏览器直接打开可阅读;
文件大小目标 30–60 KB。
生成完成后,在对话中告知用户文件路径,并列出报告包含的章节清单。
过程展示要求
每完成一个阶段,必须展示:
本阶段检查内容
关键支持证据
反方解释与推理过程
阶段结论
置信度与未知项
下一项决策
正文保持简洁,将详细评分和证据表放在阶段结论之后。
参考资料
排序候选空白点或评估问题价值时,读取
references/evaluation-framework.md。展示确认点、阶段成果或最终矛盾分析报告时,读取
references/output-templates.md。
使用前配置
本 Skill 依赖智慧芽开放平台 MCP 服务:
完成安装、初次使用时需进行自检,参见 README.md
用户需完成账号授权,并确保 Agent 环境已启用对应 MCP 工具
若未完成配置,本 Skill 只能提供分析框架,无法检索实时数据或生成基于数据库的结论
缺少MCP配置时,引导用户参照 README.md 在 [ open.zhihuiya.com ]( https://open.zhihuiya.com/ ) 获取MCP。